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"百家融媒话融媒"专家谈 | 打通县级融媒"最后一公里"

来源:大象新闻2020-08-20 18:53:19

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8月18日-19日,“百家融媒话融媒”媒体融合发展高峰论坛在河南广播电视台8号演播厅举行,来自全国多位知名专家、业界大咖齐聚于此,分享智慧,交流研讨。

嘉宾们讲了啥?

对县级融媒体中心建设有什么建议?

全场干货满满

一起来看~

1、新华网融媒体未来研究院院长、首席科学家,新华社国家重点实验室生物感知智能研究部学术带头人杨溟:《水晶球洞察 人机融合智能的下一程》

在县级融媒体中心建设如火如荼的当下,新华网融媒体未来研究院院长、新华社国家重点实验室生物感知智能研究部学术带头人杨溟认为,现在中国县级融媒体中心的建设是传媒业发展的缩影,如果掌握核心技术,将会打破传统媒体的困境。“传统媒体在未来,如果没有核心技术的自主研发能力,就不能满足日新月异的用户需求,无法改善用户体验。”

在数据化时代,人机融合智能是媒体当下的技术选择,它正在推动媒体行业的观念变革以及融合方式的智能化创新。人机智能融合既是工具与方法,也是观念与思维,人机融合智能的水平,将是衡量未来媒体竞争力的一项重要指标。

 

2、中国教育电视台副台长吕学武:《守正出奇  融合发展——中国教育电视台对媒体融合的认识、实践与探索》

早在2016年,中国教育电视台和县级融媒体中心就开展了有效的合作,中国教育电视台副台长吕学武介绍,“无论渠道、媒介形式、受众喜好如何变化,内容永远为王。所以做精做强内容是媒体必须掌握的首要之道。”

他认为县级融媒体中心建设应做好以下几方面:资源汇聚方面,要以资讯求生存,以服务求发展。内容建设方面,要立足社区、扎根民众、关注民生。产品样式和产品推广方面,既要有意义,更要有意思。要视野广阔,在紧紧追踪现代信息技术发展、紧跟互联网变化形势的同时,与包括中央媒体在内的各级各类媒体广泛合作,媒体联动,使本地区的资讯传播达到最大化、最优化。

 

3、湖南浏阳市融媒体中心副主任于承明:《建好新媒体 掌握"融本领”》

在湖南浏阳市融媒体中心党组成员副主任于承明看来,目前有很多县级融媒体中心建设一定是要以平台为王的,平台必须要靠APP的建设, 等平台成熟后才要以内容为王。

掌上浏阳2016年正式运行。目前已是浏阳信息量最大、点击率最高、最受关注的综合信息服务平台,目前总点击量4.1亿,下载注册量、日均点击量、总阅读量和传播能力稳居全国县市前茅。

他认为融媒体的核心是新媒体,新媒体的核心是智慧城市,智慧城市的终结目标是大数据。县级融媒体中心要建的是综合性的APP,要积极打造“掌上政务”“智慧环保”“智慧城市”等项目,推行网上办理政务,实现服务群众便捷化、高效化。

 

4、中国传媒大学协同创新中心副主任、媒体融合与传播国家重点实验室推进组成员、研究员、中国县域融媒体联盟联合发起人曹三省:《县域融媒体发展路径前瞻:务实落地与业态创新》

现如今,各省的县级融媒体中心已经都挂牌开始运行了,县级融媒体中心第一公里的路程已经完成,那挂牌的下一步该怎么做?曹三省认为,县域融媒体中心想要迈开步伐踏上第二公里,首先要解决产业生态落地发展的问题。县级融媒体中心想要打造生态建设,涉及到乡村发展的内容占比会更大,乡村资源也将成为未来县域融媒体中心发展的主抓手。

就区块链思维与融媒体领域结合方面,曹三省也提出了自己的看法:打造融媒体内容链条,掌握内容和版权,建设人人资源可共享的平台,这种区块链思维将能更好地服务县级融媒体中心的发展。

 

5、浙江长兴传媒集团总编辑、浙江省记协副主席王晓伟:《生猛的后浪》

作为县级媒体融合的先行先试者,浙江长兴传媒集团主动顺应互联网发展大势,持续推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合,为县级媒体融合发展探索和积累了可资借鉴的成功经验。如今,“长兴经验”已经成为国内县级融媒体的代表。

在长兴传媒集团总编辑王晓伟看来,长兴传媒集团的媒体融合经历了三个细分阶段:从媒体整合到媒体融合,再到现在正在经历的媒体数合阶段,现在的长兴传媒集团正大规模的走向数字互联网、信息服务产业。“我们已经不再把自己定义为一家纯粹本地的新闻单位,而是定位于一家本地的带有互联网基因和风格的互联网公司。”

 

6、北京大学新闻与传播学院副院长、北京大学电视研究中心主任俞虹:《县级融媒体平台价值的拓展与意义认知》

北京大学新闻与传播学院副院长、教授、博士生导师,北京大学电视研究中心主任俞虹认为,2019年1月发布的《县级融媒体中心建设规范》总体要求中对“公共服务”的理解进行了延伸与拓展,也为县级融媒体中心未来的发力点提供了方向与空间。

在俞虹看来,在直接服务基层群众的同时,县级融媒体中心也可为当地政府与企业提供相应信息服务,积极探索成为政府各部门的信息资源集成平台,县级融媒体中心应被视作国家基层治理中的重要参与者,通过调动地域资源与整合机构功能,拓展公共服务业务的内涵外延,更好地服务于当地社会发展与百姓生活,为扩大主流价值在基层的影响力提供创新性实践阵地。

 

7、国家广电总局广播电视科学研究院产业规划研究所所长苗勃:《泛视频时代县级融媒体中心发展思考》

国家广电总局广播电视科学研究院产业规划研究所所长苗勃认为,县级融媒体战略转型,更重要的是如何与省、市的媒体资源与受众资源进行更深层次的整合,形成紧耦合的区域性媒体生态系统,通过内容价值与平台价值的结合,构建承载整个区域的信息传播与资源互联,优化自身资源的汇聚和积累,同时也能通过自身地缘优势改变市场主体间的竞争关系,由竞争替代关系向生态共生关系转变。

“以前我们都说区域媒体的地缘优势,但是互联网产品的出现给了我们更多的想象空间。”苗勃认为,地缘优势是县级融媒体中心的核心优势不能放弃,如今互联网有8亿用户,我们完全可以在互联网端产生新的内容品牌体系。

 

8、中国电影电视技术学会摄影摄像专业委员会秘书长杨祥:《从媒体技术发展看融媒体从业者的职业技能》

中国电影电视技术学会摄影摄像专业委员会副主任杨祥认为,媒体的变化则来自互联网,“十年前,电影、电视、摄影都必须要有专业的摄影师,新但现在电影、电视、摄影的设备趋同,很多设备的功能都可以共用。”

技术的变化带给我们无限的可能性。杨祥认为,从技术层面上,5G+手机的应用已经进入到整个媒体传播体系。在融媒体时代,媒体人要懂“技”有“艺”,从“看”到“说”,“技”指的是技术,“艺”则是对传统媒体形态的理解。从团队到个人、从业余到专业、从技术到艺术、从专精到全面,在人人皆媒、万物皆媒的时代,努力做一专多能的媒体人。

 

9、中国社会科学院新媒体研究中心副主任、新闻与传播研究所数字媒体研究室主任黄楚新:《我国县级融媒体中心建设特点及趋势》

中国社会科学院新媒体研究中心副主任,新闻与传播研究所数字媒体研究室主任、研究员、博士生导师黄楚新认为,作为信息传播的“最后一公里”,县级媒体应当强化服务群众的能力,打造综合性服务平台,拓展“新闻+政务”“新闻+服务”等业务,提供多元化服务满足群众需求。因地制宜建设本土化融媒中心,加大自主拓宽多元经营结构的能力,拓宽经营渠道,发挥传统媒体的公信力等优势,延伸产业链,支持并反哺作为新闻媒体的主业,形成融媒体中心建设良性循环。

同时,要利用新闻媒体传播力优势,及时发布信息,引导舆论,服务民生,提供与百姓密切相关的服务性报道。

 

10、江西分宜县融媒体中心主任袁晓峰:《创新引领 江西分宜县融媒体中心走出发展路》

分宜县级融媒体中心走在全国融媒体发展前列,江西分宜县融媒体中心主任袁晓峰在会上分享了分宜经验:先将机构进行融合,将县属的广播、电视、内部机关报、两微一端、政府网整合为一,成立分宜县融媒体中心,归口县委宣传部管理。同时,在级别和编制数量上做加法,配强配齐融媒体中心领导班子。另组建了一家独立核算、自主经营、自收自支的文化传媒公司负责产业运营。

机构融了,薪资也要融。打破编内人员和编外人员的身份差别,统一采取“采编发数量+优稿数+网上供稿数量+阅读点击量”为主的考核指标核算绩效,同时分宜县融媒体中心派出记者编辑深入乡镇行政村担任乡村宣传员,实现县、乡、村三级全面融合。积极涉足文化产业、设计施工文化院墙改造等工程,并计划参与投资发展潜力好的项目,目前,分宜县融媒体中心年经营收入是以前广播电视收入的10倍,为媒体融合向纵深发展提供了有力的资金保障。

文章关键词: 责编:韩静雯

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