大象新闻记者 许继彬 王俊生 通讯员 杨红亚 窦济森 文图
近日，平高集团配电网产业再传捷报：截至10月末，利润总额同比增长69%，营业收入利润率同比提高1.1个百分点，全员劳动生产率同比提高14%。
2024年，平高集团配网产业围绕经营效益这一核心，通过订单全周期管理、全员提质增效、组织机构优化和日常管理强化，配网产业盈利能力显著增强，成本控制水平更上一层楼。
当前，平高集团配网产业下辖7家分子公司，分布于平顶山、上海、天津、泰州、长沙等五座城市，具备强大的生产制造能力和先进的配套零部件生产能力。这些分子公司厂房面积达25.32万平方米，拥有50余条自动化生产线和2680余台（套）加工及检验试验设备，能够生产10 - 35kV开关柜、充气柜、一二次融合产品、配电变压器及台区、箱式变电站等多种成套设备和零部件。尤其值得关注的是，其中2家企业荣获省级单项制造冠军荣誉，3家企业被认定为“专精特新”中小企业，5家企业为高新技术企业。
之所以取得如此佳绩，得益于几大“法宝”：一是强化全面预算牵引作用，通过业务梳理、预算复盘和树立财务逻辑经营理念，将收入、成本、费用细化到各产品并制定提升措施；二是实施“市场营销 + 管理平台 + 业务单元”组织模式，成立24个业务单元并赋予相应权力，实现“责权利”对等，为变革筑牢组织根基；三是实施订单全周期管理，建立机制并开展全员提质增效活动；四是开展物资降本专项工作，梳理采购价并制定降本措施，收效显著；五是持续推进技术标准化，以核心零部件技术统一推动整机技术统一，提升工程设计效率。
此外，平高集团配网产业还建立日常工作保障机制，通过日报告、周总结、月分析、月考核强化工作闭环，提升业务单元经营意识，并实行“赛马”管理，对考核结果排名，营造积极向上的竞争氛围。（编审 许继彬）
